中国化学多举措迎新员工 稳就业担当央企责任

  “工地现场设备用电是如何配置的？”“项目部的工程项目施工包括哪些区域呢？”......，“工地的电力供应是采用三级配电箱供应制......项目部工程项目施工范围有氯甲烷合成等装置的建筑安装工程及界区内管廊系统及管网......”中国化学云南能投有机硅项目部项目经理及各相关技术员一一解答新员工提出的问题，详细的介绍项目进展及各装置的作用。

  这只是中国化学两千多个项目部迎接新员工的小小缩影，截至7月29日，仅中国化学旗下二公司一家公司就已完成5个批次263人的入职报到，后续还有200余名新员工入职报到，中国化学稳就业担当央企责任在这里得到充分体现。

  聚焦“稳就业”，线上线下齐发力引进人才。中国化学二公司积极贯彻落实习强调的扎实做好“六稳”工作指示精神，聚焦排在首位的“稳就业”，积极践行央企社会责任，多措并举拓宽就业渠道，执行“人才引进计划”，对大学生进行扩招，让高校毕业生吃下“定心丸”,确保就业大局稳定。

  受疫情影响，今年毕业季大学生面临复杂严峻的就业形势，渠道少、难度大。中国化学二公司及时转换“线下招聘为主，线上招聘为辅”的校园招聘模式，重点加大了“线上招聘”力度，云招聘成为招生的重要渠道，已累计参加校园招聘66场次，其中，线%，线场次，筹备举办面向湖北高校以及湖北籍学生的专场网上招聘活动3场次。共筛选求职简历2700多份，面试大学生928名，目前已为460余名大学生提供就业岗位，涉及高校95所，分布在西南、西北、东北、华北、中部等地区，其中利用互联网云签约142人，占已签约人数的30.2%，并大力推动优化人才结构，为企业高水平质量的发展奠定坚实的人才基础。

  层层落实细化入职培训。中国化学二公司本着“少聚集、不聚集”的原则，采用网络视频方式对新员工做培训，在官网开设培训教育板块，内容涵盖企业文化、党群知识、组织人事、安全教育、职业规划等内容，同时为了检验新员工学习效果，组织网络答题进行考核，让新员工迅速了解企业、融入企业。

  中国化学二公司各单位因地制宜，积极组织并且开展特色文化活动，进一步推进新员工践行企业文化、快速融入集体。所属内蒙古分公司组织新员工做辉腾锡勒大草原户外拓展活动；所属三公司开展“入职第一课”活动；所属四公司通过大量施工现场实例对新员工做安全教育培训；各项目部带领新员工深入现场调研学习，让新员工更直接直观感受建设实景，增强了新员工干事创业的信心。

  切实保障入职服务。中国化学二公司提前策划，制定《大学生入职报到工作方案》，准备“入职百宝袋”，召开专题会议对就餐、住宿等事宜悉心安排，每个环节配备专人负责，确保新员工一站式办理入职手续。

  报到期间，为避免人员聚集，中国化学二公司安排分8批次、每批3天、每次40-60人进行报到。团委组织青年志愿服务团队轮班值守，保障新员工报到期间的引导和后勤服务；职工医院专派医护人员对新员工做体温检测，并设立血型检测点。报到后，团委从上而下组织并且开展“三个一”活动，即一次主题团日活动、一次团课、一次导师带徒活动，各项目部举行欢迎新员工座谈会，帮助新入职大学生快速适应工作环境。

  人才是社会持续健康发展的核心力量，是公司发展最重要的资源，中国化学二公司将持续加强人才引进和培养，全面落实责任，汇聚工作合力，为中国化学实现“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期发展的策略提供坚实的人才保障。

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