发布时间: 2024-03-31 19:14:17 | 作者: 行业新闻
10户中国家庭，7户用公牛。作为安全用电专家，公牛集团发展的每一步都紧扣市场。
12月25日，以“变革新发展，引领新未来”为主题的公牛集团2024旗舰店战略发布会于浙江慈溪举办。发布会上，公牛集团正式官宣了旗舰店建设规划，旨在为广大购买的人打造更便利、多品类的一站式场景购物体验，同时，为经分销商全面赋能，进一步巩固和提高公牛集团在民用电工行业中的领先地位。
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公牛集团董事长兼总裁阮立平，赞伯咨询路长全，公牛集团战略企划部总裁刘圣松，公牛集团营销副总裁李国强，公牛集团党委书记陈彩莲、公牛集团装饰渠道营销系统总经理赵克锋等领导嘉宾及公牛集团经、分销商伙伴代表齐聚发布会现场，共同见证公牛集团旗舰店战略升级，强势启航。
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作为民用电工行业的领军者，公牛集团从始至终保持着敏锐的市场洞察力和创新精神。“经历三年多的迭代与发展，4.0旗舰店战略的发布，标志着公牛集团渠道体系建设迈入新征程。”公牛集团董事长兼总裁阮立平在发布会上表示，4.0旗舰店是完全区别于过往“店中店”形态的专卖专销门店，是公牛终端拥有绝对竞争优势的新载体，是线上线下协同的新零售模式的新支点，更是推动未来渠道体系建设发展的新引擎。
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自创立以来，公牛集团一直在升级产品质量，通过安全、耐用的产品，树立了良好的口碑和品牌形象，从“安全插座”的产品定位到“安全用电专家与领导者”的品牌定位，公牛持续锚定产品矩阵，进行多元化战略布局，实现消费场景不断拓宽，并先后在插座领域、墙壁开关领域做到行业第一，在照明领域、浴霸行业销量领先。
在品类丰富的同时，公牛集团的线下门店渠道也在逐步升级。从1.0阶段的专卖区、2.0阶段的店中店，到3.0阶段的专卖店形态，再到现在超百平的旗舰店，公牛集团始终以满足那群消费的人多元安全用电需求为出发点，充分的发挥自身的品类优势，升级门店体验。
公牛集团装饰渠道营销系统总经理赵克锋表示，近年来公牛集团已围绕全屋安全用电解决方案完成生态布局。4.0旗舰店是一次重大变革的机遇，不仅承载着多品类，给用户带来全新购物体验，还将打通线上线下的流量端口，充分为线下引流，必将成为未来创造长期价值的核心竞争力。
谈及公牛集团旗舰店战略，赞伯咨询董事长路长全在发布会上表示，“4.0旗舰店是一个和消费者全方位触达服务体验的一种新的场景、一种生活方式，是二元一体、三网融合、四流归一、服务为王。公牛4.0旗舰店表面上是店，其背后是紧随时代的战略变革，是看向远方的公牛新零售大平台，是非常有远见的一个战略部署，必将带来极大的行业变革。”
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据公牛集团装饰渠道营销市场部总监赵君龙介绍，旗舰店的设计符合当下主流审美，设计整体简约、时尚、高端。考虑到全屋安全用电场景，门店还进行了场景化、模块化和标准化的设计，以提升消费者的购物体验。在品类覆盖上，旗舰店集成展示墙壁开关、爱眼照明、智控无主灯、生活电器、轨道插、台灯、智能锁七大品类，并在店内配有灯饰展示套间和无主灯体验套间，通过智能开关联动，增强消费者多品类使用场景体验。运营层面公司会搭建基于公司总部、经销商、旗舰店的后台、中台、前台“三台”系统，制定标准化运营策略，各司其职，高效协作。与此同时，公司也会搭建“天”“地”“人”三网全域流量运营，来保障旗舰店可持续的发展。
根据官方多个方面数据显示，截至12月25日，公牛集团已有约60家旗舰店落地。同时，升级后的旗舰店门店业绩也明显增长，较此前提升36%。
“产品会被场景替代，行业会被生态覆盖。”公牛集团装饰渠道营销系统总经理赵克锋表示，2024年公司将投资超3亿元大力开展旗舰店升级建设，创集团成立以来投入新高。
在发布会现场，公牛集团董事长兼总裁阮立平与赞伯咨询董事长路长全签订战略合作，与装饰渠道营销系统总经理赵克锋签订建店“军令状”，计划在2024年新开3000家旗舰店，在全国构建优质、精品的线旗舰店的全新时代。
图：公牛集团董事长兼总裁阮立平与装饰渠道营销系统总经理赵克锋签订建店“军令状”
现场还开设了旗舰店经销商集体开业仪式、优秀经销商表彰仪式及经验分享等环节。
秉承“专业专注、走远路、做第一”的理念，公牛集团也将“安全用电”做到极致的内生基因，持续注入到旗舰店战略之中。在公牛集团全速推进3000家4.0旗舰店落成的背后，离不开其创新、研发、供应链三大强力支撑。
作为行业领军者，公牛集团不仅主导及参与了124项国家及行业标准制定，获得2590项专利、1110个国内外产品认证，还拥有六大生产基地、研发人员达上千名，以及拥有CNAS国家认可实验室，全品类自研自制，产品各项标准高于国家标准，并于2022年成为民用电工行业首家中国航天事业合作伙伴。
为了保证旗舰店建设的顺利推进，公牛集团还将在建店、运营、品牌推广、数字化、流量等方面持续赋能门店。
“每个行业只有1-2家有机会有条件做成新零售。纵观用电行业，公牛是最得天独厚的那一家。”公牛集团装饰渠道营销系统新零售运营总监雷之冠在分享新零售模式如何赋能时表示，4.0旗舰店将融合线上线下全渠道，保证线上线下“五同”，即同产品、同价格、同质量、同活动、同服务，并利用好整个天猫的巨大访客流量，以及在抖音、小红书、美团等平台上做流量运营，为线下旗舰店引流，达成更多的成交机会，实现线上线下的无缝对接，提升旗舰店的流量、客件数及客单价。
在谈及如何将品牌、流量赋能到4.0旗舰店时，公牛集团品牌中心总监兼电商总监卢毛毛介绍道，在流量为王的当下，要开源“截”流，即强调流量的开源、精准疏导，之后再因地制宜，截流转化。
她表示，公牛集团将通过大型品牌传播战役，覆盖小红书、抖音、微博等全域社会化媒体以及线下，实现全方位的传播，精准地触达、种草用户，为4.0旗舰店赋能。除资源加注以外，品销结合是公牛品牌传播落地上最大的改变。2024年，公牛将推出“牛粉节”、公牛全民家装节、公牛全民用电节，实际做到品销合一，助力引流到店。
以创新、研发、供应链三大强力支撑，公牛集团将有能力为经销商、分销商提供全方位赋能，助力旗舰店战略目标加速落地。同时，通过新零售赋能、品牌赋能、运营赋能等方面的全面支持，公牛4.0旗舰店也将树立民用电工领域新零售标杆，引领行业高质量发展。
“未来，公牛集团将在全国范围内大规模复制推广4.0旗舰店，围绕城市大型社区，拓展至上万家门店，将每家开设的门店都打造成为当地遥遥领先的前端产品营销售卖服务的标杆，建立代表公牛产品实力和品牌形象的百亿级门店系统。”公牛集团董事长兼总裁阮立平表示，“旗舰店是我们的唯一出路，我们一定要成功，也一定成功！我们将持续集中地投入各种资源，走远路，做第一，携手共进！”
